Business-Roadmapping - das ist der Routenplaner für Ihre komplexen Initiativen; Ihr vernetzter Fahrplan zu Ihrer Vision, Anforderung, Diagnose, Entscheidung, Auflagenerfüllung, Ihrem Ziel; die operative und strategische Navigation durch Ihre Projekte, Ideen, Organisation, Diskussionen, Kommunikation, Nachforschungen, Verflechtungen, erklärungsbedürftigen Sachverhalte ...

Ich begleite Sie auf dem gesamten Weg durch Ihr Projekt, angefangen mit der Idee, dem Auftrag (Business case), der Recherche und Aufzeichnung aller relevanten Anforderungen & Bedingungen (Requirement Engineering).

Mit der Inszenierung und Visualisierung in Roadmaps (Prozess-Management) bzw. der Dokumentation (Konzept) unterstütze ich Sie bei Ihren logischen, emotionalen, technischen, wirtschaftlichen, rechtlichen, ethischen Zielen, indem ich mit Ihnen die Prozesse gestalte, Zusammenhänge verknüpfe, Konsequenzen aufdecke, Risiken abwäge, Features definiere, Schnittstellen koordiniere und alle weiteren Schlussfolgerungen für Ihr Projekt ziehe (Business Analyse).

So können Ihre Veränderungen, Maßnahmen und Entwicklungen simuliert und umgesetzt werden (Projekt-Management), dabei haben Sie Orientierung in jeder Lage (Controlling) - rund um Ihre Sonderstellung mit Ihrer Wertekultur, Authentizität, Nachhaltigkeit, Business Rules & Logik - an den Schnittstellen zu Ihrer Betriebswirtschaft, Ihren Betrieb und Ihrer IT.

Die Roadmap ist Ihr roter Faden - damit Sie sich wohlfühlen. There is no project biz like roadmap biz.