Hier geht's lang! Mit Roadmaps können Sie (gesellschaftliche, unternehmerische, private) komplexe Sachverhalte und Zusammenhänge abbilden, analysieren und inszenieren inkl. Fakten-, Logik-, Konsequenzen-, best practice- und / oder Intentions-Check:

Kreativitäts-Prozesse Risiko-Prozesse Krisen-Roadmaps Nudging-Konzepte Change-Roadmaps Lean-Prozesse Organisations-Prozesse Kommunikations-Roadmaps Diskussions-Verläufe Prozess-Automatisierung Entscheidungs-Bäume Szenarien Strategie-Roadmaps

Die Roadmap ist Ihr Fahrplan und Ihr roter Faden - damit Sie sich wohlfühlen. Erzählen Sie die Geschichte Ihres Themas entlang der Abläufe (Storytelling Roadmap). Ein Bild (er)klärt mehr als 1.000 Worte.

Probleme werden im Netzwerk, anhand von Gesetzen (ob physikalisch oder sozial), mit kreativem Pragmatismus, mit Geschichten, mit der Erfahrung als Unternehmer, transparent, anhand der visuellen Roadmap abgeleitet zur besten Option gelöst - sichern Sie Ihre Business Continuity, Ihre Innovation, Ihre Veränderung - Ihr erfülltes Business.

Genau wie ein Kochrezept, eine Gebrauchsanweisung, eine Suchanfrage oder eine Navigationsgerät-Route prozedural abgearbeitet wird, also ein Algorithmus, zeigen Roadmaps den Weg nach Anforderung (Requirement Engineering) und mit relevanten Rahmenbedingungen (z.B. Verflechtungen, Alternativen, Einflüsse, Durchlaufwerte etc.) übersichtlich abgebildet, offengelegt, erklärt, versachlicht, geklärt und natürlich als Szenario bzw. Simulation angeboten.

Neben den grafisch-visuellen Prozessen ist auch die Dokumentation in Business cases, Fachkonzepten, Handbüchern etc. und / oder die Berechnung in Kalkulationen und mathematischen Modellen möglich.

So können Ihre Veränderungen, Maßnahmen und Entwicklungen inszeniert und umgesetzt werden (Projekt-Management), dabei haben Sie Orientierung in jeder Lage (Controlling) - rund um Ihre Sonderstellung mit Ihrer Wertekultur, Authentizität, Nachhaltigkeit, Business Rules & Logik - an den Schnittstellen zu Ihrer Betriebswirtschaft, Ihren Betrieb und Ihrer IT - oder in Ihrer Organisation, bei Ihrer Kommunikationskultur, Entwicklung usw.

  Konfigurator


Übersicht zur Effizienz, Stabilität, Logik, Navigation, Benchmarking, kombiniert aus Gantt, Flowchart und Netzplan: machen, Risiken berücksichtigen, und laufend anpassen, Rahmenbedingungen und Sachverhalte recherchieren, Ausgabe z.B. als Plot


Vorlage aller Routinen im Case-Management, Einzel-Auftrag


Entbürokratisierung, workflows, Routinen, Entlastung von Aufgaben, die automatisch besser funktionieren


Konsequenzen, Machbarkeit, Analysen


Kommunikationswege, Faktencheck, Konsens, Investigation


Zukunftsoptionen, Unternehmensplanung, analytische Schlussfolgerungen, Lösungskonzepte


Wahrheitsgetreues Modell des gedanklichen und tooltechnischen Durchlaufs und der Durchführbarkeit, best-/worst-case: was wäre wenn ..., wie kann erreicht / verhindert werden dass ...


Können Sie Ihre Idee, Ihr Projekt oder das Thema in einem Bild erklären?


Was beschrieben werden kann, kann auch umgesetzt werden; Visionen, Vorhaben, Aufgabenlösungen usw.

Darstellung von Anleitungen, Verfahrensanweisungen, Klickanleitungen, workflows programmieren usw.


Darstellung und Verfahren des geplanten Ablaufes für den besten Verlauf u.ä.


prozess-ergonomischer und -logischer Check des Produktes oder der Leistung (Technikfolgeabschätzung usw.)


Darstellung von technischen Prozessen mit Durchlauf / Simulation, Mengen-/Zeit-/Kosten-Berechnung usw.


Berechnung von Finanzkennzahlen, Rechnungslegungs-Vorschriften, Marketing, Legal Tech usw. für eine optimierte Administration


Prävention und Schadensbegrenzung, Planung und Lösungen für Krisenzeiten ist mehr als nur Notgroschen sammeln


Entscheidungsbäume, Expertensysteme mit Eintrittswahrscheinlichkeiten, Prioritäten, Optionen usw.


Darstellung von (IT- / Business-) Architekturen, Prozess- und Datenmodelle usw.

Analyse der Eintritts-Wahrscheinlichkeiten, Engpässe, Auswirkungen usw.; Frühwarnsysteme, Krisen- und Notfallpläne, Compliance, Chancen-Erkennung


Requirement Engineering: Beschreibung der (nicht-)fachlichen Wünsche, Bedarf, regulatorischen Notwendigkeiten in CASE, Pflichten-/Lastenhefte


Verschlankung, Vermeidung von Verschwendung, kVP


Veränderung in der Einstellung, Philosophie des Wandels, menschliche Faktoren


Wege, Moderation, Ombud, Diskurse und Konsense


Auditierung, Check von Prozessen auf Compliance, Stabilität, Logik usw.

Exceltabellen oder mathematische Modelle




Ein Minihauspark gegen Wohnungsnot und hohe Mieten für Studenten, Singles und für alle, denen kleiner Wohnraum genügt. Mitmachen oder Spenden.


Unterstützung von Vereinen Spenden.


Hilfsangebote für die Unterstützung bei Notfällen, z.B. Lösch- und Rettungshubschrauber Mitmachen oder Spenden.


Kleine Ideen, die die Welt besser machen, welche Erfindungen, Entscheidungen, Medizin, IT-Technik usw. müssen noch gemacht werden: Mitmachen


Eine kleine Übersicht über 13,7 Milliarden Jahre Universum und 4,5 Mrd Jahre Erde und 210.000 Jahre homo sapiens Tafel Mitmachen


Frische Analysen an frischer Luft, sorgen Sie für den Stoffwechsel  Mitmachen
Frage, Auftrag, Mitteilung
(Restzeichen: 250)


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