There is no project biz like roadmap biz


Ich begleite Sie auf dem gesamten Weg, angefangen von der Idee, dem Auftrag (Business case), der Recherche und Aufzeichnung aller relevanten Anforderungen & Bedingungen (Requirement Engineering).

Mit der Inszenierung und Visualisierung der Prozesse (Roadmap) bzw. der Dokumentation (Konzept) unterstütze ich Sie bei Ihren Zielen, indem ich mit Ihnen Zusammenhänge verknüpfe, Konsequenzen aufdecke, Risiken abwäge, rechtliche Aspekte kläre, Berechnungen anstelle, Features definiere, Schnittstellen koordiniere und alle weiteren Schlussfolgerungen ziehe, moderiere, entwickele (Business Analyse).

So können Ihre Veränderungen, Maßnahmen und Entwicklungen simuliert und umgesetzt werden (Projekt-Management), dabei haben Sie Orientierung in jeder Lage (Controlling) - rund um Ihre Sonderstellung mit Ihrer Wertekultur, Authentizität, Nachhaltigkeit, Business Rules & Logik - an den Schnittstellen zu Ihrer Betriebswirtschaft, Ihren Betrieb und Ihrer IT. Die Roadmap ist Ihr roter Faden - damit Sie sich wohlfühlen.


  Konfigurator

Wählen Sie hier aus, was Sie für Ihr Vorhaben brauchen (rot markierte Checkboxen aktivieren) und wobei ich Ihnen helfen kann, ob langfristiges Projekt oder kleiner Auftrag ab einer Stunde. Nutzen Sie meine Jahre Erfahrung für die Umsetzung Ihres Projektes.

(Art der Bearbeitung: Vor Ort oder im Home Office, Umfang / Dauer etc.) mit , , , , zur , dazu und , dann bitte Formular ausfüllen und abschicken.

Genau planen können Sie ein Projekt nicht, aber die Richtung agil bestimmen (Wegweiser) und ständig näher umkreisen. Also: machen, Risiken berücksichtigen, und laufend anpassen. Alles, damit Sie Ihr Vorhaben unter der Berücksichtigung von Rahmenbedingungen, Konsequenzen, Optionen usw. in Ihren Bereichen und Arbeitspaketen inszenieren und umsetzen können. Darstellung von (Teil-)Projekten und Modellen in flexibel interaktiven Prozess-Skizzen zur Umsetzung
Alles, damit sie alle gesetzl. Vorschiften, Optionen, Sparmöglichkeiten usw. bei ihren Einzelfall-Entscheidungen vorliegen haben. Darstellung und Inszenierung zur (Einzel-) Fall-Bearbeitung (Case-Management, Einzel-Auftrag) der täglichen Routinen, Aufträge oder Auflagen
Sie haben weniger Einfluss auf externe Umstände, aber Ihre Hausaufgaben können Sie gut vorbereiten, optional als Szenario bzw. Simulation oder Standard inkl. Rahmenbedingungen:: Regulatorik, Ausnahmen, Konsequenzen, Marktanforderungen usw.
Aufzeichnung und Darstellung von auf Effizienz, Ergonomie usw. geprüften und verbindlich festgelegten Prozessen und Anleitungen in workflows, Verfahrensanweisungen, Klickanleitungen und / oder Repositories
Die Initialzündung für Ihr Projekt. Lohnt sich das Projekt? Beschreibug des IST, Soll, der Kosten, Zeiten, Erträge, Investitionen, damit Sie von vornhinein Ihre Hausaufgaben haben.
Anforderungsmanagement (Requirement Engineering): Aufnahme, Gewichtung von Bedarf, Wünschen, regulatorischen Notwendigkeiten für Ihr Business.
Beschreibung von Visionen und Vorhaben, Verfahren der Aufgabenlösung, Ideengenerierung, Aufnahme und Beschreibung der (nicht-)fachlichen Anforderungen an Software (CASE, Doors, ALM etc.) oder Organisationen
Aufzeigen der Risiken in Struktur, Ablauf und Markt sowie best / worst case und GAP, Analyse der Eintritts-Wahrscheinlichkeiten, Durchlaufzeiten, Engpässen, Kostenverlauf, 2 Schritte im voraus denken, Stellschrauben inszenieren,Change bei Krisen zu den Chancen, Erstellung Frühwarnsystem usw.
Recherche, Aufzeichnung und Darstellung von Rahmenbedingungen, Konsequenzen des Handelns / Nichthandelns, Folgeabschätzung, Ursachen usw.
Rahmenbedingungen sind jeweils relevante Indiktatoren bzw. Faktoren im Projekt,
die Fragen dazu u.a. was muss berücksichtigt werden, was ist relevant, was sind die optionen?
Durchlauf-Logik simulieren; Potential und Chancen erkennen; die Blackbox auflösen, Konsequenzen einschätzen; Risiken abschätzen und mindern; Nutzen erkennen; (Gegen-)Maßnahmen inszenieren; Anforderungen aufnehmen; Regeln definieren; Ausnahmen und Entscheidungen modellieren; Zusammenhänge, Wechselwirkungen, Verflechtungen aufdecken; Kennzahlen berücksichtigen; Verschwendung verhindern; Widersprüche ausräumen; Missverständnisse minimieren; Nebennutzen und Polytelie aufdecken; Unwägbarkeiten, Denkfallen und Hindernisse aufdecken; Angriffsflächen abwehren; Erwartungen und Intentionen abbilden; Erfolgsgründe aufdecken; Mittelverwendung, Auslastung und Rückflüsse verfolgen; Akzeptanz fördern und vieles weitere mehr ...
Aufzeichnung und Darstellung von technischen Prozessen mit Durchlauf der Rahmenbedingungen inklusive Aufstellung von Algorithmen, Analyse des Wirkungsgrades, Forschung nach Symptomen und Ursachen mit Ausgabe von Folgen
Rahmendingungen: unter anderem der Input / Output / Throughput von Zeiten, Kapazitäten, Kosten sowie die Vorgaben, Gesetzesmäßigkeiten, Anforderungen über den Lebenszyklus, Engpässen usw.
Ausgabe: als Simulation, SPS, Anlagenschema, Diagnose-Bau
Alles für die kaufmännische Administration mit Berechung von Finanzkennzahlen, Personal, Marketing, Fakturierung, Erledigung der Buchführung (Monats- / Quartals- / Jahresabschluss, Rechnungslegung nach HGB, IFRS), Finanzierungs-, Steuer- und Versicherungshinweise
Alles für die Regelung und Steuerung Ihres Unternehmens mit Kennzahlen, Rechnungslegungs-Vorschriften, Forecasting, OPEX / CAPEX, von Produktions- bis Finanz-Controlling, operativ und strategisch usw.
Aufzeichnung und Darstellung von (IT- / Business-) Strukturen / Architekturen, Logiken, Regeln, Plausibilitäten, Diagnosen, Innovationen
Ausgabe in: Geschäftsmodell, Customer Journey Map, Prozess- und Datenmodell
Darstellung zur Klärung komplexer Sachverhalte, Verflechtungen, Eintritts-Wahrscheinlichkeiten, Vorkommen, Auswahl-Entscheidungen (Entscheidungsbaum)
Analyse und Entflechtung von unübersichtlichen Sachverhalten oder Problemstellungen
Alles, damit Sie wirklich alle Punkte, Widersprüche, Intentionen usw. in der Kommunikation oder Diskussion offen vorliegen haben. Roadmap Ihrer Kommunikation mit Analyse, damit wird Ihr Gegenüber abgeholt bzw. mitgenommen
Instrumente: Kommunikations-Roadmap, Mediation
Ziele: Klärung bei Unstimmigkeiten, Widersprüchen, entgleitenden Diskussionen, Aufdeckung (Klarstellung, Intentionen, Grenzen, Faktencheck etc.)
Leitung und neutrale Moderation von Interviews, workshops, Diskussionen mit Erarbeitung von Konsensen und Intentionen, Aufdeckung von Denkfehlern usw.
Verfassen von Texten und Dokumenten, die Sie zur Auflagenerfüllung für Behörden, als Anweisung zur Entwicklung von Strukturierungs-Maßnahmen oder Software, zur Konzeption von Programmen, als Marketing-Instrument für Ihre Kommunikation, zur Beschreibung von erklärungsbedürftigen Sachverhalten, als Vorlage zur Zertifizierung oder zur Genehmigung und weiteren Zwecken benötigen,
Ausgabe in: Leitfäden, user stories, Business cases, use cases, Website-Content, Spezifikationen, Anforderungsbeschreibungen, Anwendungsmanuals, Klickanleitungen, Strategiepapieren, Gutachten zu betriebswirtschaftlichen, mathematischen und / oder organisatorischen Themen, Mindmaps, Pflichten-/Lastenheften, Fachkonzepten und Handbüchern zum Aufbau von IT-, Qualitäts- und Risiko-Management-Systemen
Alles, was zu Lean, Frugalismus, Minimalismus, Rationalisierung, Vermeidung von Schäden und Verschwendung führt, z.B. mit Nudging, REFA, Change Management
Alles für die Veränderungsprozesse und Akzeptanz der Mitarbeiter, Führungskräfte, Struktur und Organisation
Erstellung von Excel-Tabellen, Berechnungen, Algorithmen, Kennzahlensystemen usw. für Controlling, Verfahren, Intangibles, Produktionszahlen oder andere mathematische Modelle
Erstellung von Tabellenkalkulationen, Makros, Formeln Produktionsmodelle, Controllingsysteme, Gutachten
Gestalterische und inhaltliche Erstellung von Umfragen, Fragebögen oder Auswahlmodellen
Einfache und komplexe Checklisten online oder in Papierform für Prüfungen, ToDo-Listen bis zur Konzeption
Ein Minihauspark gegen Wohnungsnot und hohe Mieten für Studenten, Singles und für alle, denen kleiner Wohnraum genügt. Mitmachen oder Spenden.
Hilfsangebote für die Unterstützung bei Notfällen, z.B. Lösch- und Rettungshubschrauber Mitmachen oder Spenden.
Investitions-Entscheidung zum Anlagenkauf, Sponsoring, Joint Venture und / oder Steuern
Mitmachen
Kleine Ideen, die die Welt besser machen, welche Erfindungen, Entscheidungen, Medizin, IT-Technik usw. müssen noch gemacht werden: Mitmachen
Eine kleine Übersicht über 13,7 Milliarden Jahre Universum und 4,5 Mrd Jahre Erde
Tafel Mitmachen
Zur Zeit keine Angebote oder Gesuche
Frische Analysen an frischer Luft ...
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Frage, Auftrag, Mitteilung
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