Ich unterstütze Sie bei allen Fragen zur Darstellung, (Er)klärung und / oder Umsetzung, inklusive Check von Logik, Konsequenzen, Intentionen, Bedingungen und Fakten. Dabei berate ich und arbeite mit (Erstelung, Berechnung, Aufzeichnung usw.), bei grosse Unternehmen, vor allem aber in kleinen und mittelständigen Unternehmen, Agenturen, Büros. Ich biete die Erfahrung aus zahlreichen KMUs, die essentiellen Punkte zu bearbeiten und sowohl die technischen Anforderungen als auch wirtschaftlichen Möglichkeiten zu vereinen.
Darstellung und Beratung
BPM: Optimierung, Stabilisierung, Nachverfolgung etc.
Intentionen, Fakten, Konsens usw.
Sachverhalte z.B. wie funktioniert eine Lebensversicherung oder eine technische Anlage
Auswahlentscheidungen Entscheidungsbaum, wie Sie ein Produkt kaufen oder eine Aktion durchführen
Nachhaltigkeit, Vision, Mission usw.
Planung, Maßnahmen, Meilensteine, Risiken
Change-Management, Turnarounds, Wandel
intern und extern
Kommunikation, Notfallplanung, Business Continuity
uvwm.
Prozessbeschreibungen
Erklärbild als Flowchart
Bei Entwicklungsrojekten: Programmlogik
Automatisierung von Prozessen
:
ergonomische Ideen
Regelwerke visuell aufgearbeitet
Regeln, Routinen, Ausnahmen usw.
Szenarios
Szenarien
Inhalte, Fakten, Konsense, Diagnose, Mediation usw.
Simulation von Durchlaufmengen, Auslastung etc.
IT-Architekturen, Infrastruktur, Digitalsierung
Szenarios
:
GANTT, Meilensteine, Maßnahmen usw.
Führung und Logik durch Software, Strukturierung, Projekte etc.
Pläne
Vorgeben, Checklisten, Umsetzung usw.
Was wollen Sie erreichen?
:
von unübersichtlichen Zusammenhängen, zum Verständnis
Umdenken, Wechsel Ausrichtung, Umstrukturierung
Chancen, Produkten, Abläufen, Ideen, Methoden
Einhaltung von Auflagen, Vorgabe von Spielregeln
organisatorische oder technische Sachverhalte
Vorgehen, Konsequenzen, Gegenmaßnahmen
Rahmenbedingungen
infos
