Hilft Ihnen eine verständliche Anleitung, Erklärung oder ausführliche Beschreibung bei der Umsetzung Ihres Vorhabens? Genau planen können Sie ein Projekt nicht, aber die Richtung agil bestimmen (Wegweiser) und ständig näher umkreisen (Agilität). Also: machen, Risiken berücksichtigen und laufend anpassen.
Genau wie ein Kochrezept, eine Gebrauchsanweisung oder eine Navigationsgerät-Route prozedual abgearbeitet wird, also ein Algorithmus, werden Rahmenbedingungen, Ziele, Optionen usw. in einer Roadmap, einem Flowchart, einer Dokumentation oder einer Kalkulation abgebildet.
Ich unterstütze Sie bei allen Fragen zur Darstellung, (Er)klärung und / oder Umsetzung, inklusive Check von Logik, Konsequenzen, Intentionen, Bedingungen und Fakten. Dabei berate ich und arbeite mit (Erstellung, Berechnung, Aufzeichnung usw.), bei grossen Unternehmen, vor allem aber in kleinen und mittelständigen Unternehmen, Agenturen, Büros. Ich biete die Erfahrung aus zahlreichen KMUs, die essentiellen Punkte zu bearbeiten und sowohl die technischen Anforderungen als auch wirtschaftlichen Möglichkeiten zu vereinen. Sachverhalte werden offengelegt, klargestellt, erklärt, damit Schlussfolgerungen und weitere konstruktive Lösungsoptionen geliefert. Sie haben einen Plan! Erzählen Sie die Geschichte Ihres Themas entlang der Abläufe (Storytelling Roadmap).