There is no process biz like roadmap biz
Hier geht's lang! Mit Roadmaps können Sie gesellschaftliche, unternehmerische und private Abläufe, Themen, Projekte, Changes, Diskurse, Sachverhalte, Systeme und weitere komplexe Zusammenhänge inkl. Risiko-, Fakten-, Logik-, best practice- und Intentions-Check abbilden und inszenieren.
So werden Rahmenbedingungen, Verflechtungen, Alternativen, Sichtweisen, Konsequenzen und weitere Faktoren offengelegt, erklärt, versachlicht, geklärt, Schlussfolgerungen gezogen sowie Stabilität, Effizienz und viele konstruktive Handlungsoptionen geliefert. Sie haben Ihre Hausaufgaben gemacht, haben einen Plan, können Ihre Strategie visualisieren und bekommen eine Lösung!
Die Roadmap ist Ihr Fahrplan und Ihr roter Faden - damit Sie sich wohlfühlen. Erzählen Sie die Geschichte Ihres Themas entlang der Abläufe (Storytelling Roadmap). Ein Bild (er)klärt mehr als 1.000 Worte.
Genau wie ein Kochrezept, eine Gebrauchsanweisung, eine Suchanfrage oder eine Navigationsgerät-Route prozedual abgearbeitet wird, also ein Algorithmus, zeigen Roadmaps den Weg nach Option (Requirement Engineering: Wünsche, Bedarf, Anforderungen z.B. best practice, Konsens, kostenorientiert, risikobewertend o.ä.), dazu werden noch relevante Rahmenbedingungen (Alternativen, Einflüsse, Durchlaufwerte etc.) recherchiert und berücksichtigt, in einer Prozessvisualisierung (in der Art Prozessdiagramm, Flowchart, Netzplan, Gantt u.ä.) übersichtlich abgebildet und natürlich als Szenario bzw. Simulation angeboten.
Neben den grafisch-visuellen Prozessen ist auch die Dokumentation in Business cases, Fachkonzepten, Handbüchern etc. und / oder die Berechnung in Kalkulationen und mathematischen Modellen möglich.
Ich beschäftige mich u.a. mit Prozessautomatisierung (Entbürokratisierung, Routinen), Technikfolgeabschätzung (Konsequenzen, Analysen), Diskussionsverläufen (Fake, "gefühlte" Wahrheiten, rationelle Gewichtung), effizienten Geschäftsprozessen (Redundanzen, Weltklasse Benchmarking), Risiko-Prozessen (Eintritt, Auswirkungen, Compliance, Revision, Chancen-Erkennung), "Verschlankungs"-Prozessen (Lean, Rationalisierung).
Ich begleite Sie auf dem gesamten Weg von der Idee bis zur Umsetzung. Der Mehrwert liegt in der Recherche dieser Faktoren, der intuitiven, kognitiven Auswertung, der leicht verständlichen Darstellung sowie durch Rat und Input von und durch Experten, Studien, herrschende Meinung, Investigation oder auch Volkes Stimme.
So können Ihre Veränderungen, Maßnahmen und Entwicklungen inszeniert und umgesetzt werden (Projekt-Management), dabei haben Sie Orientierung in jeder Lage (Controlling) - rund um Ihre Sonderstellung mit Ihrer Wertekultur, Authentizität, Nachhaltigkeit, Business Rules & Logik - an den Schnittstellen zu Ihrer Betriebswirtschaft, Ihren Betrieb und Ihrer IT - oder in Ihrer Organisation, bei Ihrer Kommunikationskultur, Entwicklung usw.
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