Hier gibt es die kreativ-pragmatische Lösung für Ihre Herausforderungen, damit Sie u.a. Ihre Software best practice einführen, Ihre Bürotätigkeiten auf lean umstellen, Ihre Störungen wirtschaftlich beseitigen, Strukturen nachhaltig gestalten, Ihre Kunden empathisch bedienen, Dinge zu Ende denken usw.

An der Schnittstelle "kaufmännische Organisation und technische Umsetzung" können Sie Ihre Rahmenbedingungen, Sachverhalte, Verflechtungen, Lösungswege, Synergien, Incidents, Anforderungen, Business-Logik, Auslegungssachen, Spagat, Risiken, Stellschrauben (er)klären (hinterfragen, visualisieren, analysieren, kommunizieren): mit Prozess- und Daten-Modellen, Entscheidungsbäumen, Szenarios, Simulationen, Dokumentationen und Roadmaps, Ihr visualisierter Strategieplan, Ihr roter Faden und Routenplaner durch Ihren Vorfall.

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Klaus Peters ist zertifizierter Projektleiter, Business Analyst und beratender Betriebswirt (Berufsbezeichnung, freiberuflich gem. §18 EStG), Script-Programmierer (Excel, Flowcharts), Studium Betriebswirtschaft und Mathematik, Zusatzstudium Umwelt-Wissenschaften, Zertifizierung Projektmanagement (IHK, PMI) Ausbildung zum Prozessmanager beim Consulting-Partner igrafx, ehemaliger Judo-Bundesligakämpfer, Übungsleiter
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