Business-Roadmapping - Operative und strategische Navigation durch Ihre Projekte, Diskussionen, Entscheidungen, Nachforschungen, Verflechtungen, erklärungsbedürftigen Sachverhalte ...

Mit Roadmaps können Sie die Prinzipien, Prozesse, Strukturen, Spielregeln, Daten (aber auch Verstöße und Risiken) und vor allem die Verflechtungen und Zusammenhänge an den Schnittstellen zu Ihrer Betriebswirtschaft, Ihren Betrieb und Ihrer IT verstehen und auflösen.

•   -   Modellierung und interaktive Darstellung in logisch und chronologisch angeordneten Abläufen
•   -   Analyse Ihrer Rahmenbedingungen unter Berücksichtigung technischer, mathematischer, rechtlicher, verhaltensökonomischer Aspekte (Kennzahlen z.B. Durchlaufmengen, Kosten oder Zeiten, aber auch menschliche Faktoren z.B. Bauchgefühl, Präferenzen, Intentionen) sowie Chancen, Risiken und Potential
•   -   Mit Szenarien und Simulationen die Konsequenzen, Alternativen, Auswirkungen, Umsetzungs-Möglichkeiten, Eintritts-Wahrscheinlichkeiten und Logik erkennen
•   -   Stellschrauben, best-/worst-case, Gegenmaßnahmen, Plan B, optimale und optionale Wege als Entscheidungs- und Handlungsvorgabe antizipieren, ausführen und nachvollziehen
•   -   Wählen zwischen Detail- oder Helikopter-Blick auf Strategien, Synergien, Infrastruktur usw.
•   -   als workflow, Flowchart, Prozessdiagramm, Entscheidungsbaum, Diagnosechart, Verfahrensanweisung, UML-/BPMN-Diagramm, Anlagenschema uvwm sowie Präsentationen, Dokumente, Texte, Kalkulationen, Software

Roadmapping

•  Visualisierung und Modellierung von Prozessen, Entscheidungen, Anforderungen, Sachverhalten zur Analyse, Optimierung und Vorgehensweise und vieles weitere mehr, als Prozess- und Risikomanager

Schreiben

•  Verfassen von Texten und Dokumenten, die Sie zur Auflagenerfüllung für Behörden, als Anweisung zur Entwicklung von Strukturierungsmaßnahmen oder Software, zur Konzeption von Programmen, als Marketinginstrument für Ihre Kommunikation zum Kunden, zur Beschreibung von erklärungsbedürftigen Sachverhalten, als Vorlage zur Zertifizierung oder zur Genehmigung und weiteren Zwecken benötigen, z.B. in Leitfäden, user storys, Website-Content, Anwendungsmanuals, Strategiepapieren, Gutachten zu betriebswirtschaftlichen, mathematischen, organisatorischen Themen, Fachkonzepten und Handbüchern zum Aufbau von IT-, Qualitäts- und Risiko-Management-Systemen, als Business Analyst und Projektmanager

Entwicklung / Programmierung

•  Software-Lösungen zur Umsetzung in Roadmaps, Algorithmen und/oder Excel-Tabellen für Ihre strategische, agile Planung, Ihre technischen Berechnungen, Ihre kfm. Abwicklung, Ihr Rechnungswesen und Controlling oder andere Kennzahlensysteme (z.B. ERP oder technische Simulation), je nach Bedarf unter Berücksichtigung von Geschäfts-Indikatoren, Rechnungslegungsvorschriften (z.B. BGB, HGB, IFRS) oder anderen mathematischen Grundsätzen, ohne Redundanzen, zur Senkung Ihres administrativen Aufwands, zur Automatisation, optional mit Frühwarnsystem, das bei Abweichungen einen Alarm und Vorschläge für Gegenmaßnahmen auslöst.