infos
 Business-Roadmapping - Strategische Navigation durch Ihre Unternehmungen mit operativer Umsetzung 1 Bild (er)klärt mehr als 1.000 Worte oder wie Sie mit einer Geschichte Ihr Business analysieren und Lösungen finden
Hier geht's lang! Bevor Sie Ihr Vorhaben starten, Ihre endgütige Entscheidung treffen oder Ihre alltäglichen Routinen laufen lassen, zeigen Sie Ihre Risiken, Potentiale und Rahmenbedingungen auf und zeichnen Sie das in einer Roadmap auf, das ist Ihr Routenplaner, die Orientierung durch Ihre Entscheidungen, Vorgehen und Anforderungen: Inszenierung und Durchführung all inclusive. |
|
Mit Roadmaps können Sie die Prinzipien, Prozesse, Strukturen, Spielregeln, Daten und vor allem die Zusammenhänge an den Schnittstellen zu Ihrer Betriebswirtschaft, Ihren Betrieb und Ihrer IT verstehen und auflösen.
|
Bei der Steuerung und Regelung Ihrer Vorhaben kommen Sie auf Ihre Kostenreduzierung, Ihre Effizienzsteigerung sowie weitere Vorteile für Ihr Unternehmen. Sie können wählen zwischen Detail- oder Helikopter-Blick auf Ihre Strategien, Synergien, Digitalisierung, Infrastrukturierung usw.
Lösungen können gefunden werden für Handwerksbetriebe, Maschinenhersteller, wissenschaftliche Institute, Agenturen, Finanzdienstleister, IT-/Software-Häuser, KMUs, politische Organisationen, Private und weitere; Referenzen:
|
Entwicklung / Programmierung
SHOP Beauftragen Sie hier Ihre Lösung
|
Roadmapping ist vor allem Mitarbeit und Mitgestaltung Ihrer Führungsqualitäten und Methoden auf agile oder klassische Weise: transparent, logisch, best-practice. Inszenieren Sie Ihr Projektziel mit Fakten-Check, Durchführungs-Simulation, Kapiereffekt, Zwischen-den-Zeilen-Aufdeckung ...Denken Sie in Konsequenzen, Alternativen und mindestens zwei Schritte im voraus in Sachen Menschlichkeit, Gesetzmäßigkeit, Technikfolge usw., denn das Leben passiert, während Sie planen. Roadmaps helfen bei der Balance, beim Spagat von gegenläufigen Zielen, bei der Konsensfindung, beim Dilemma verschiedener Richtungen ... ob ein Auftrag für 50 Euro oder für ein langfristiges Projekt. Sie können sich auf Ihr Geschäft und Ihre Visionen konzentrieren, ich arbeite aktiv mit und unterstütze Sie mit einem kognitiven, methodischem, unorthodoxem und kreativ-pragmatischem Ansatz sowie der Erfahrung aus zahlreichen Aufträgen und dem Wissen, der Phantasie, mit Methoden, Fragen, Schnelligkeit, Empathie. Das ist Ihr realistischer Fahrplan und Ihr roter Faden, damit Sie sich wohlfühlen. |
Schreiben Sie eine
Mail
Bewegung: Nutzen Sie Ihre Arbeitszeit an frischer Luft für Ihr Brainstorming, nutzen Sie Pausen oder Ihren Feierabend zum Erhalt der geistigen und körperlichen Fitness oder zum Stoffwechsel, bekommen Sie Ihren Kopf frei für neue Ideen! Ich organisiere ihren Betriebssport oder Ihr Team- bzw. Einzeltraining. Falls Ihnen das doch zu anstrengend ist oder Sie andere Anregung brauchen: ich begleite Ihr geschäftliches Vorhaben auch beim Spaziergang. Erleben Sie den Flow! |
 Klaus Peters | Klara-Fey-Straße 41 | 52066 Aachen | UST-ID DE 879 646 924 | +49 (0241) 511 877 | 
Ich bin zertifizierter Projektleiter, Business Analyst und beratender Betriebswirt (Berufsbezeichnung, freiberuflich gem. §18 EStG), Script-Programmierer (Excel, Flowcharts), Studium Betriebswirtschaft und Mathematik, Zusatzstudium Umwelt-Wissenschaften, Zertifizierung Projektmanagement (IHK, PMI) Ausbildung zum Prozessmanager beim Consulting-Partner igrafx, ehemaliger Judo-Bundesligakämpfer, Übungsleiter.
Über Erfahrung! | schließen |
Aktion 1/7: 1 Stunde oder 1 Tag pro Woche Planung, Eingabe, Verfassen uwm. für Ihr geschäftliches Wohlbefinden
Spielplan Fussball WM 2018
interaktiv (folgt)