peters ist die Wirtschafts- und IT-Beratung, die für Sie Lösungswege mit 'Flow' modelliert

Flussdiagramm Damit Ihre komplexen erklärungsbedürftigen Sachverhalte (Projekte, Anforderungen, Entwicklungen, Meinungsverschiedenheiten, Krisenbewältigungen, Entscheidungen usw.) ganzheitlich dargestellt, erklärt und geklärt werden:
Die Roadmap ist die strategische und operative Navigation, mit der Sie verschiedene Ansichten (IST und SOLL, best und worst case, Pro und Contra, eigene und fremde Sichtweisen, Daten- und Prozessmodell usw.) anzeigen, herleiten und umsetzen können.



Mit Roadmaps & Kontext-Bedingungen modellieren wir die Realität

Durch die Modellierung werden die prozessgrafischen, soziologischen, mathematischen, fachspezifischen, regulatorischen, szenario- und datentechnischen Kontext-Bedingungen mit den relevanten Durchläufen, Ein- und Auswirkungen wie Tasks, Daten, Zusammenhänge, Risiken, Prinzipien und den resultierenden Potentialen, Konsequenzen und Änderungen aufgezeigt. Wir klären die Ausnahmen, Opportunitätskosten, Alternativen und Dilemma. Dabei werden Mehrwert, Engpässe, Intentionen, Widersprüche aufgedeckt. Es kann mit Zahlen und Stellschrauben (gegen-)gesteuert werden. Ihre reale Entwicklung, Veränderung, Klärung wird mit KI oder individueller IT, als Szenario, Prozess, Entscheidungsbaum, als roter Faden bis zu Ende gedacht.

Wie ein Kochrezept, eine Gebrauchsanweisung oder eine Navigationsgerät-Route prozedual als Algorithmus abgearbeitet wird, zeigen Roadmaps den Weg mit Verbräuchen, Staus und Umleitungen bis zum besten Ziel. Damit Sie dahin kommen, stellen wir die (Hinter-)Fragen, bringen Methodik, Ideen und Erkenntnisse ein, fertigen die Dokumentationen. Alles, was konkret formuliert bzw. beschrieben werden kann, kann auch umgesetzt werden. Wir nehmen Sie bei Ihren Vorhaben und Herausforderungen an die Hand.

Damit kommen Sie in den Flow: die verständliche Darstellung in Flowcharts und das fließende Verschmelzen mit Ihrem Handeln. Weitere Infos im [PDF]
 Kunden / Referenzen  
Ein Auszug aus der Kundenliste:
Deutsche Bank AG | DHL Post AG | Postbank AG | SwissLife AG | Siemens AG | Lebara Telecommunication Ltd | Ford AG | DHL/Lufthansa Cargo Aerologic GmbH | Bundesanstalt für Finanzdienstleistungs-Aufsicht (BaFin) und weitere Behörden | Agenturen, KMUs, soziale, politische und gemeinnützige Organisationen
 Projekte / Anwendungsfälle  
- Modellierung von Prozessen (Wertschöpfung, Fallbearbeitung etc.) und daraus abgeleitet die Definition der Anforderungen und des Prozess-Designs für die Entwicklung von IT-Systemen (SW-Auswahl, Konzept, Rollout usw.)
- Dokumentation aller Prozesse auf allen Ebenen bei der Erstellung von Handbüchern für die Zertifizierung, für Leitfäden, für Gutachten usw.
- Konzeption und Programmierung eines interaktiven Flowcharts für die Entscheidungsfindung (Entscheidungsbaum) in der Beratung, juristischen Klärung, Produktauswahl etc.
- Aufzeichnung der gesamten Diskussionsinhalte mit Argumenten, Zielvorstellungen, Faktenchecks zur Konsensfindung im Bereich kommunaler Politik
- Strategie: Szenario verschiedener Entwicklungsmöglichkeiten mit Wahrscheinlichkeiten, Kennzahlen und Optionen
- Notfallplan mit potentiellen Eintrittsfällen, Maßnahmen für Business Continuity, bei Cyberangriffen, bei Resourcenausfall und weiteren Gegebenheiten
- und viele weitere mehr ...



Melden Sie sich an für die Sprechstunde.
Wenn Sie Fragen zu Roadmaps, Business Analyse, Prozessen, Mediation oder anderen Themen des Angebots auf dieser Seite haben, Beratung zu Methoden oder Projekten benötigen, Lifehacks zu Ihrem Business bekommen möchten, so vereinbaren Sie Ihren Termin [hier].
Was wir für Sie tun können (erstmal Ihre Anfrage entgegennehmen)

Lassen Sie uns gemeinsam die Geschichte Ihres Falles erzählen und den Fahrplan für Ihren erfolgreichen Weg erstellen. Wählen Sie aus, welche Herausforderungen Sie haben und wobei wir Ihnen helfen können:

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Eine kleine Übersicht über 13,7 Milliarden Jahre Universum, 4,5 Mrd Jahre Erde und 300.000 Jahre homo sapiens

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