... durch
prozessgrafische, soziologische, mathematische, fachspezifische, szenario- und datentechnische Modellierung und Business Analyse: das ergibt die Roadmap, die strategische und operative Navigation durch Ihre komplexen erklärungsbedürftigen Sachverhalte. Das bedeutet, Ihr kompletter Fall mit den Kontext-Bedingungen
kann als roter Faden bis zu Ende dargestellt, hergeleitet und umgesetzt werden.
Erzählen Sie die Geschichte Ihres Falles und erstellen Sie den Fahrplan für Ihren erfolgreichen Weg:
Kunden / Referenzen
Ein Auszug aus der Kundenliste:
Deutsche Bank AG | DHL Post AG | Postbank AG | SwissLife AG | Lebara Telecommunication Ltd | Ford AG | DHL/Lufthansa Cargo | BaFin und weitere Behörden | Agenturen, KMUs, soziale und gemeinnützige Organisationen
Beispiele / Projekte
- Fertigung des Prozesses Wertschöpfung und daraus abgeleitet Definition der Anforderungen bei der Entwicklung von ERP-Systemen
- Dokumentation aller Prozesse auf allen Ebenen bei der Erstellung von Handbüchern für die Zertifizierung nach ISO 9.000, ISO 27.000, ISO 50.000
- Konzeption und Programmierung eines interaktiven Flowcharts für die Entscheidungsfindung eines Umweltberaters bei seinen Kunden
- Aufzeichnung des Gespräches mit Argumenten, Zielvorstellungen, Faktenchecks zur Konsensfindung im Bereich kommunaler Politik
- und viele weitere mehr ...